Оценка 360°
Оценка 360° представляет собой инструмент получения обратной связи, содержащей в себе всестороннюю оценку профессиональных навыков и особенностей рабочего поведения того или иного сотрудника. Данный вид оценки предоставляет возможность выявить потребности в развитии оцениваемого сотрудника путем рассмотрения с множества точек зрения его ключевых должностных компетенций. Анкета заполняется самим оцениваемым сотрудником, а также его или её коллегами (например, начальником, подчинёнными, сослуживцами и клиентами). Оценка 360° направлена на развитие, а не на отбор или вынесение суждения. В отчете приводится сопоставление всех полученных оценок и предоставляется анализ различий между собственным восприятием оцениваемого сотрудника и тем, как его оценивают окружающие. Это служит отправной точкой для формирования соответствующего индивидуального плана развития.

Процедура
Компания LTP разработала эффективную, доступную через Интернет систему для проведения оценки 360°. Процедура оценки включает в себя:
• Подготовку анкеты для Оценки 360°;
• Отчет о результатах;
• Обсуждение результатов с оцениваемым сотрудником;
• Дальнейшее сопровождение.

Подготовка
- Оцениваемые компетенции отражаются в вопросах анкеты, составляемых на основе описаний конкретного наблюдаемого поведения, непосредственно связанного с работой оцениваемого сотрудника;
- Анкета выкладывается на специальный защищённый веб-сайт;
- Всем участникам высылается приглашение по электронной почте.

Проведение оценки
На защищённом веб-сайте участник должен выполнить следующее:
- Провести собственную оценку 360°;
- Провести оценку 360° других людей (в случае, если данный участник получил приглашение это сделать).

Отчет
• В отчете представляется анализ результатов оценки 360° как на уровне вопросов, так и на уровне компетенций;
• Отчет включает в себя анализ различий между самооценкой сотрудника и оценками его окружения;
• В отчете детально раскрываются сильные и слабые стороны участника;
• Оценки коллег, подчиненных и клиентов предоставляются в виде средних показателей по группам, без детализации по индивидам.

Оценка результатов совместно с участником и дальнейшее сопровождение
• Консультант LTP или HR-консультант компании-клиента проводит подробную беседу с участником, поясняя результаты оценки. Он также предоставляет рекомендации по составлению индивидуального плана развития и по вопросам дальнейшего сопровождения.
• Консультант LTP готов оказать участникам содействие в дальнейшем развитии посредством проведения тренингов или коучинга.
Тел.: + 7 (903) 183-2674
Факс: + 7 (916) 684-6086
E-mail: info@ltprussia.ru